Beurteilungsperspektiven
Perspektiven legen fest, aus welcher Rolle eine Person an einem Feedback teilnimmt. Jeder Feedback-Prozess hat mindestens eine Perspektive. In den Einstellungen eines Feedback-Prozesses können Sie die Bezeichnungen der Perspektiven anpassen und festlegen, welche Perspektive die Moderator-Rolle übernimmt.
Was sind Perspektiven?
Jede Perspektive repräsentiert eine Rolle im Feedback-Prozess. Es gibt zwei Grundtypen:
- Feedback-Empfänger: Die Person, die beurteilt wird (z.B. der Mitarbeitende im Jahresgespräch). Nicht jeder Feedback-Typ hat eine Feedback-Empfänger-Perspektive. Beim Fremd-Feedback und Anonymen Fremd-Feedback gibt es keine, beim 360° Feedback ist sie optional.
- Feedback-Geber: Personen, die das Feedback abgeben (z.B. die Führungskraft, Kolleginnen und Kollegen). Je nach Feedback-Typ gibt es eine oder mehrere Feedback-Geber-Perspektiven.
Die Bezeichnung jeder Perspektive können Sie frei wählen. Beispiele: “Mitarbeitende”, “Führungskraft”, “Peers”, “Manager”, “Cross-Team”.
Perspektiven steuern unter anderem:
- Welche Fragen im Fragebogen für welche Rolle sichtbar sind
- Wer den Versiegelungsprozess einleiten darf (Moderator)
- Wie Ergebnisse nach Rolle gruppiert und farblich dargestellt werden
Perspektiven je nach Feedback-Typ
Die verfügbaren Perspektiven hängen vom Typ des Feedback-Prozesses ab:
| Feedback-Typ | Perspektiven | Anpassbar? |
|---|---|---|
| Allgemeines Feedback | Feedback-Empfänger | Nur Bezeichnung ändern |
| Allgemeines, anonymes Feedback | Feedback-Empfänger | Nur Bezeichnung ändern |
| Zweiseitiges Feedback (z.B. Jahresgespräch) | Feedback-Empfänger + Führungskraft | Nur Bezeichnungen ändern |
| Fremd-Feedback | Feedback-Geber | Nur Bezeichnung ändern |
| Anonymes Fremd-Feedback | Feedback-Geber | Nur Bezeichnung ändern |
| Puls-Befragung | Feedback-Empfänger | Nur Bezeichnung ändern |
| 360° Feedback | Feedback-Empfänger (optional) + beliebig viele Feedback-Geber | Bezeichnungen ändern, Perspektiven hinzufügen/entfernen |
Nur bei 360° Feedbacks können Sie Perspektiven hinzufügen oder entfernen. Bei allen anderen Typen sind die Perspektiven vorgegeben.
Perspektiven bearbeiten
So ändern Sie die Perspektiven eines Feedback-Prozesses:
- Öffnen Sie die Einstellungen des Feedback-Prozesses
- Scrollen Sie zum Bereich “Perspektiven”
- Klicken Sie in das Textfeld einer Perspektive und ändern Sie die Bezeichnung
- Klicken Sie auf “Speichern”
Perspektiven im 360° Feedback
Bei 360° Feedbacks haben Sie zusätzliche Möglichkeiten:
Perspektive hinzufügen
- Klicken Sie auf das +-Symbol neben einer bestehenden Feedback-Geber-Perspektive
- Ein neues Eingabefeld erscheint
- Geben Sie die Bezeichnung der neuen Perspektive ein (z.B. “Peers”, “Cross-Team”)
- Klicken Sie auf “Speichern”
Perspektive entfernen
- Klicken Sie auf das --Symbol neben der Perspektive, die Sie entfernen möchten
- Das Feld wird entfernt
- Klicken Sie auf “Speichern”
Feedback-Empfänger-Perspektive im 360° Feedback
Bei 360° Feedbacks ist die Feedback-Empfänger-Perspektive optional. Über die Checkbox neben “Feedback-Empfänger” können Sie diese aktivieren oder deaktivieren. Ist sie deaktiviert, füllen nur die Feedback-Geber den Fragebogen aus.
Die Moderator-Rolle
Die Moderator-Checkbox legt fest, welche Perspektive besondere Berechtigungen erhält. Moderatoren können:
- Den Versiegelungsprozess einleiten
- Ergebnisse einsehen, bevor die Versiegelung abgeschlossen ist
- Nach Abschluss Feedbacks wieder öffnen (wenn diese Option aktiviert ist)
Setzen Sie den Haken bei “Moderator” neben der gewünschten Feedback-Geber-Perspektive.
Farbliche Kennzeichnung
Jede Perspektive erhält automatisch eine Farbe. Diese Farben erscheinen in der Feedback-Übersicht als farbige Ringe und in den Ergebnisdarstellungen (z.B. Radar-Charts). Die Farben werden beim Anlegen des Feedback-Prozesses automatisch zugewiesen.
